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周易曾仕强观后感

近来重读了曾仕强教-授的《中国式々治理》一书，感受成绩颇丰，让我对企业的治理，特别是企业中对人的治理有了全新的熟悉啦。

曾教-授被誉为中国式治理之父，是现今祖国极具影响力的ξ　治理导师与国粹导师啦。曾教-授钻研祖国哲学30年，深谙祖国传统知识和东↑方治理理-论拉。她提倡的中国式治理，名动政商学界，享誉海内◥外了。

中国式治理之父曾仕强

咋们都晓得々治理恰似无形的手，把控着一位企业的气运，是1种及其繁杂的行动拉。因为中东方知识和办事方法的区别，形成了其治理办法也应当有所区别呀。

像西欧等国家企业的理念是人竞物择.适者生存，因而，选取的是↘末端淘汰制呀。而日本等一些国家企业的治理理念是毕生☆雇佣制，因而，选取的是家庭式管理模式啦。关于咋们祖国企业的治理既不-是》西欧等国家企业的末端淘汰制，也不-是日本等国家企业的一生雇佣制，而是介于两者之间的另1种，很难下一位牢固界说的治理情势呢◥。但在事实的管理工作之中，许多企业管理者常常漫无目的地崇敬海外的治理理念，数典忘祖.生吞活剥呀。轻者糟蹋掉许多时候和款项▃，难解决的毁掉了我辛辛苦苦开办的企业啦。

治理看似很繁杂，本来有纪律⌒⌒

关于治理中这个样子一位争议太大的疑，曾教-授给出了精炼的剖析人的行动迥然不同，祖国人和外国人的行动说起身也差一点了。这类观点许多，不过站在治理实务的态度，他恰好和理论√界看重“大同”部-分反过来，重申的是必需重视“小异”的部-分呀。因此，咋们经常责备祖国♂人怎么样怎么样，实际上并不-是“祖国人这样，欧美人反ζ　过来”，而是，“祖国人和欧美人在这一些方方面⌒　面有水平上的差距”拉。不-是“有”或者“无”，而是“多”或者“少”，才不至于★堕入“二分法”的不-利逆境呢。

不同样的想法，别样『的人生

在书的“叙言”部-分，曾教-授深入浅出.有理有据地地论述了形成两种区别观点ξ的缘故原由，不由让人眼前一亮.恍然大悟呢。

本书共设〓定10章，很吻合咋们祖国人“完美无缺”的宿愿啦。第一章以“根本的理念”开篇，接着︽讲到了“事情的准则”——“两可ζ　的拿捏”.“是与非的断定”.“缭乱的纪律”等等对于治〓理“祖国人”的内容啦。不愧是“中国式治理”，单看这一些纲领就充溢了浓厚的祖国风了。

书中自有黄金Ψ屋，书中也有◥好治理

在讲到每一一位小主题的时刻，曾教-授都会先例举一←位相干的案例，让读者面前充溢了画面感，既活泼抽◣象，又幽默意思，很少有人能像曾教-授同样把索然无味▓的治理常识娓娓道来，妙语横生.通俗易懂呢。

曾教-授讲到咋们祖国有几千年的史书，悠悠岁月.经年累月，散播下去许多许╲多优异传统知识，胸无点墨.沉淀浓重呀。因此，我国的人与人之「中不不过简易的人际关系，而是∩更加繁杂的人伦关系啦。也就是这个样子繁杂的人伦关系，使咋〒们企业的治理变的盘根错节.错综复杂，在太大水平上增添了困难呢。

在书内里，曾教-授从咋们祖国人特有的文化背景和来往风俗，多维度→广角度剖析中东方治理的差距，论证咋们为何＠不-要简易复制东方的治理想法，而是要▅用我中国式的治理了。

读了曾教-授《中国式治理》，翻开卐了咋们想法的桎梏，理清了咋们的迷惘，指点咋们在现实的事情中怎么样把管ζ理工作做好呢？值得一读，也引荐给▽我们了。